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6月实测实量现场会

来源: 发布时间:2020年06月28日 浏览次数:2741

 

2020年6月27日09:00,我司在佳元·七彩澜湾项目举行今年第三次实测实量现场会,参会的有公司各科室代表和各项目管理层代表共二十余人。

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按照议程,全体集合后,项目经理郭美龙就实测实量工作做了具体的分工分组,三组人员分别配发了测量工具后,全体来到16#2层、4层进行了一个多小时的测量和探讨。

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回到会议室后,由刘芳主持开场,6月是全国安全生产月,各项目要重视安全问题,公司不仅仅是在安全月讲安全问题,而是要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲,常态化的教育让安全弦紧绷。她督促到“4单1表”和“岗位职责”要坚持执行和学习,宣布了公司将启用第三方检测体系,现场会将改为每两月举行一次。

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随后,由郭总将前面1小时在现场采集到的数据汇集整理得出合格率,就合格率进行了剖析,并邀请各兄弟项目对现场见闻进行指导和交流。参会人员踊跃发言,其中李跃峰、朱伟军对发现的问题都做了具体的分析和建议,一致指出木工还需加强控制,需多组织内部学习并对班组进行有效交底。

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会议的后半场,全员重点交流定型化,对一些新旧工艺的更替做了要求和建议。并就CIS企业识别系统进行了全员交底,执行统一标准。会议由童总进行总结,他对大家提出的建议表示肯定和感谢,并强调一定要高标准严要求,只有好的过程才有好的结果,严格执行与班组的合同,工作不能得过且过,人都有惰性,如果任其不断发酵,对我们工程质量的影响是可以预见的。强监管必然会带来质量的净化,降低工人的浮躁。只要沉下心来,实实在在做好日常施工管理工作,以此为初心,那么在强监管之下,工作反而会更从容,安全质量会更好。

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